Novedades

JORNADA A CAMPO CON AUTORIDADES LOCALES, PRODUCTORES, INTA, UNPA

17.03.2017 00:00
Por iniciativa del Concejal Hugo Nuñez (Bloque Unión Para Vivir Mejor), el Honorable Concejo Deliberante invita a usted, a participar en una Jornada de Campo. En la misma se mostrarán resultados de avance del Proyecto Productivo Valle del Río Bote en el predio Campo 22, propiedad del Sr. Juan...

APOYO A DISEÑO DE PROYECTOS ASOCIATIVOS PRODUCTIVOS

23.02.2017 11:11
Durante el mes de marzo los dias martes y jueves en horarios de 19 a 20.30 hs se recibiran inquietudes respecto a proyectos asociativos productivos. Si ya tenes una idea la trabajamos, si tenes un proyecto lo revisamos, la idea es que desde nuestro sector politico podamos gestionar los recursos...

GUIA ASOCIACION CIVIL

21.02.2017 11:10
Guía Básica para constituir una Asociación Civil Índice:     I. ¿Qué es una Asociación Civil? Cuando un grupo de individuos se une con la intención de desarrollar actividades sociales, comunitarias, culturales, o cualquier otra que tienda al bien común -sin perseguir fines...

Participación IV Foro Bienal Iberoamericano de Estudios del Desarrollo, 17 al 19/05/2017 Quilmes, Argentina

01.02.2017 08:53
Montevideo, Uruguay 23 de enero del 2017  CONSTANCIA DE ACEPTACIÓN DE PÓSTER  Nuñez, Hugo Rene El Dr. Adrián Rodríguez Miranda, Prof. Adjunto Investigador del Instituto de Economía de la Facultad de CCEEyA de la Universidad de la República, en su calidad de coordinador general de la Red...

VISITA Dirección General de Vinculo Federal, Secretaria de Comunicación Publica de la Jefatura de Gabinete de Ministros, Casa Rosada

01.02.2017 08:39
EL Bloque Unión para Vivir Mejor del H.C.D. de la Municipalidad de El Calafate, informa que el día 3 de febrero a horas 13, se tendrá la visita en la oficina asignada a los funcionarios nacionales GONZALO TURDERA e ILYA KOTOV, de la Dirección General de Vinculo Federal, Secretaria de Comunicación...

"Los ODS de las NNUU: desafíos y debates para su implementación en América Latina con énfasis en la perspectiva del desarrollo local"

24.11.2016 06:57
Por este medio nos es grato darle la bienvenida al Centro de Formación de la Cooperación Española en Montevideo con motivo de su participación en la actividad "Los ODS de las NNUU: desafíos y debates para su implementación en América Latina con énfasis en la perspectiva del desarrollo...

FORO NACIONAL DE TURISMO RURAL

06.11.2016 08:47
El 4 de noviembre participamos en el Foro, en la localidad de Jesus Maria, Cordoba, con la participación de representantes de varias provincias, donde se aporto al Proyecto de Ley para Turismo Rural, donde se verificó las problematicas, transversales y particulares por regiones. Tambien se asistio...

PROYECTO ORDENANZA MEJORA CIRCULACION VIAL URBANA

06.11.2016 08:38
PROYECTO DE ORDENANZA   VISTO: Que el parque automotor presenta crecimiento en más del doble en menos de diez años, según informes de asociaciones nacionales de fabricantes y concesionarias de automotores. Que entre ellos circulan por el casco urbano medios de transporte de gran porte. Que...

PROYECTO ORDENANZA PLAN DE CONTINGENCIA Y REMEDIACION AMBIENTAL CALAFATE

17.10.2016 21:48
PROYECTO DE ORDENANZA  PLAN DE CONTINGENCIA Y REMEDIACION AMBIENTAL   VISTO: Que el Departamento Lago Argentino, Provincia de Santa Cruz, y en particular El Calafate dependen en gran parte de su actividad Económica, Social, Institucional y Política, de los Recursos Naturales, que les...

INADI

11.10.2016 11:45
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SESION EXTRAORDINARIA 

ABSTENCION A LA APROBACION DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL 2016

Esta reunión no reunia las condiciones de reglamentaria de entrega de documentación de cada tema con 24 hs previas, ello no paso porque la documentación fue entregada el mismo dia de la Sesión. No obstante como una cuestión de cortesia y de inicio de trabajo se acepto su tratamiento pero en lo referente a Presupuesto Municipal 2016 no fue aceptado

FUNDAMENTOS

Sra Presidenta, referente al tema en cuestión, Presupuesto Municipal de recursos y Erogaciones, debo decir, que el Presupuesto es un instrumento que permite ordenar en forma eficiente los recursos con que contara el municipio, así como los gastos en que incurrirá, en al año próximo, en función de las directrices principales que lo definen, caracterizando la modalidad de gestión de gobierno.

Como herramienta de administración financiera, el presupuesto constituye la base para planificar, de acuerdo al origen de los recursos y el destino que se les dará para concretar las actividades, que se propone el Gobierno Local en un periodo determinado.

Es un sistema dinámico, porque a través del control de ingresos y gastos permite efectuar modificaciones y ajustes adecuados en función de las necesidades y proyectos, atento a las variabilidades de precios que se dan por correcciones inflacionarias.

A la vez constituye una importante fuente de información para la comunidad, pues el presupuesto manifiesta las políticas municipales en materia de desarrollo social y económico, así como las acciones y actividades que realizara el municipio a fin de lograr condiciones de bienestar para sus ciudadanos.

De su análisis financiero se extraen conclusiones, tales como la evolución de los recursos en el año y su asignación, participación de los ingresos y de los gastos en el total.

En consecuencia, el presupuesto se transforma en una herramienta básica y como fuerte determinante para el éxito de la gestión municipal que planifica.

Sin embargo, el presupuesto visto como un ejercicio formal de ordenamiento de ingresos y gastos, sujeto a un formato específico, que se reitera año a año, sin cambios significativos de fondo y con escasa participación de las áreas de la institución como se ve reflejada en la presentación que tratamos, se transforma en un objetivo aislado,  más que una herramienta de gestión

Esta práctica presupuestaria atenta con una baja eficiencia en el manejo de los recursos a nivel local. La inexistencia de presupuestos por unidades o por programas, la carencia de sistemas de control de costos y otros factores atentan en forma permanente contra la gestión municipal.

Por otro lado la ausencia de elementos de seguimiento o monitoreo de la gestión, a partir de la recopilación sistemática de información relevante, entiéndase indicadores (variables cuantitativas y cualitativas), para medir el grado de cumplimiento de objetivos y metas, no permite tomar decisiones reorientadoras en la gestión de proyectos, programas y políticas en función de los objetivos planeados. De tal modo que se torna difícil mejorar la eficacia y efectividad de la intervención propuestas a realizar.

El Municipio de El Calafate puede mejorar y siempre se está a tiempo de mejorar, y la comuna dispone de algunas herramientas para iniciar el proceso de mejora en termino de transparentar y cogestionar con la gente y cito la ORDENANZA Nº:1.156/HCD/08 donde en su

ARTICULO.1º) IMPLEMENTACIÓN. Establécese el sistema de Presupuesto Participativo que regirá en la Municipalidad de El Calafate.-

ARTICULO 2º) CONCEPTO: El presupuesto participativo consiste en una forma de gestión y seguimiento del presupuesto participativo, en la cual la población de la ciudad, a través del desarrollo de jornadas participativas barriales, debate acerca de las prioridades presupuestarias por áreas temáticas y decide como invertir el presupuesto participativo con que cuenta la ciudad.-

ARTICULO.3º)..OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA: Implementar mecanismos de gestión asociada entre el gobierno municipal y los vecinos de El Calafate, en el contexto de una democracia participativa. Promover la equidad e igualdad de oportunidades, robusteciendo una  lógica de integración, asociada al fortalecimiento de la gestión pública.

ARTICULO 4º) OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA: Generar los espacios pertinentes para la identificación, debate, elaboración priorización, presentación, evaluación y seguimiento de los proyectos participados en el ámbito barrial.

- Incluir la lógica comunitaria en el destino del presupuesto participativo y en las políticas públicas en general.

- Lograr que los vecinos se sientan comprometidos con el destino de la ciudad.

- Mejorar la disposición para cumplir con las normas tributarias.

- Motivar la participación ciudadana.

- Consolidar un espacio institucional de participación.

En definitiva, hoy se reconoce que las ciudades exitosas son aquellas que han introducido de manera sistemática y rigurosa una cultura y procesos de planificación mediante un proceso político-técnico, con alto grado de consenso en cuanto a sus objetivos y una importante participación de la sociedad.

Ahora en la instancia en que abordamos el presupuesto, en el mes de diciembre de 2015 en sesión extraordinaria, sin disponibilidad de la información hasta ayer a la noche, sin presentación previa al anterior Concejo Deliberante en el mes de octubre como correspondería, y más allá del esfuerzo del Sr Intendente que en el día de ayer a la tarde noche hiciera para explicarlo.

El tratamiento de una herramienta tan importante en la gestión, no puede ser acompañado en su aprobación porque sería en contrario de lo expuesto precedentemente y en beneficio de nuestro querido Calafate, por lo cual nos abstenemos en su aprobación, y ponemos en adelante todo nuestro esfuerzo y acompañamiento en lograr cambios significativos en los sucesivos años que nos toca en esta función de gobierno.

 


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